Protección de Datos y Fondos Next Generation UE

Abstract

Estudio jurídico acerca de la aplicación del RGPD y la LO 3/2018 a la gestión de los fondos Next Generation. Los fondos Next Generation EU, como es sabido, vienen a hacer frente a las consecuencias de la pandemia de 2020, que ha arrastrado a muchas personas a situaciones de necesidad extrema, si bien, y a diferencia del que caía del Cielo, lleva aparejadas para los estados unas obligaciones tendentes a reorientar la economía futura de forma que resulte más resiliente. El mismo empleo del adjetivo resiliencia ya evoca entornos tecnológicos y sistemas digitales, pues el ámbito en el que últimamente se viene utilizando es el de la seguridad de las redes de telecomunicaciones y los sistemas de información y que, como es bien sabido, indica la capacidad de hacer frente o recuperar la situación inicial cuando ha cesado la perturbación a la que han estado sometidos.

Según la directiva NIS, la resiliencia puede entenderse como la capacidad de “resistir, con un nivel determinado de fiabilidad, toda acción que comprometa la disponibilidad, autenticidad, integridad o confidencialidad de los datos almacenados, transmitidos o tratados, o los servicios correspondientes ofrecidos por tales redes y sistemas de información o accesibles a través de ellos”1, lo que trasladado a las organizaciones puede entenderse como la capacidad para minimizar y adaptarse a acontecimientos imprevisibles, sin merma de los objetivos que en circunstancias ordinarias se deben alcanzar2. En palabras sencillas, resiliencia es ser capaz de seguir funcionando con normalidad a pesar de las circunstancias adversas extraordinarias, lo cual supone un reto nada desdeñable y de imprecisa consecución, pues sólo se sabrá si realmente se ha logrado alcanzar la fortaleza suficiente cuando se presente la circunstancia extraordinaria e imprevisible. Si de una concreta organización, extrapolamos el término al sistema económico de un país, resiliente será lo que antes hayamos definido como tal.