Reclutamiento, selección y formación en la empresa

Abstract

El reclutamiento y la selección de personal deben necesariamente encuadrarse en el marco global de la estrategia empresarial. El éxito de una empresa depende en gran medida de su capacidad de inversión en las personas de la misma forma que invierte en recursos financieros o económicos. En este contexto, podemos afirmar que el éxito empieza por lo tanto por una correcta selección de personas. Hay que tener en cuenta que el objetivo fundamental de un proceso de selección es dotar a la organización de recursos humanos para que cada puesto en la empresa sea eficaz y productivo. En este sentido, el reclutamiento y la selección de personal contribuyen a alcanzar ese objetivo, lo que permite adecuar la estrategia de recursos humanos a la estrategia general de la organización. El reclutamiento y la selección forman parte de la planificación de recursos humanos, como aspectos estrechamente relacionados a la previsión de la mano de obra necesaria para las actividades de la organización. Como veremos a lo largo de esta Unidad didáctica, se puede diferenciar el reclutamiento externo e interno. Este último (reclutamiento interno) constituye una fuente importante de motivación para el personal y contribuye a mejorar el clima laboral, puesto que el trabajador afectado percibe que la empresa lo valora. En la misma línea, el reclutamiento externo permite que entren en la empresa personas nuevas. Un proceso de reclutamiento y de selección mal llevado permite que entren en la empresa personas ineficientes que no conseguirán aportar valor a la empresa; con el consiguiente coste que podría suponer. Por este motivo, el reclutamiento y la selección de personal son etapas decisivas en la estrategia de la empresa u organización. En definitiva, son procesos encaminados a la búsqueda del candidato que mejor se adecúe a las características de un puesto concreto y en una determinada empresa. Como veremos también a lo largo de esta Unidad didáctica, la investigación científica durante estos últimos años en la psicología ha contribuido a mejorar los procesos de selección, proporcionando métodos y criterios científicos en la evaluación de los candidatos. El reclutamiento y la selección, como pilares del sistema de gestión, han evolucionado e impulsan cada vez más el valor competitivo de la empresa.