Narrativas estratégicas para la acción climática: el videopodcast Greenflags

Abstract

En este estudio se analiza el videopodcast Greenflags (2023-2025) desarrollado en el marco de la campaña de comunicación estratégica joven de Greenpeace, como un caso de innovación narrativa en la comunicación medioambiental. Greenflags (2023-2025) busca concienciar y motivar el activismo ecologista, en relación con otros ámbitos sociopolíticos como son la libertad, la igualdad de derechos, la inclusión social, la justicia y la paz. La investigación parte de la hipótesis de que la comunicación desde el Tercer Sector incentiva el capital social, es decir, la cooperación entre colectivos e individuos que genera beneficios materiales y simbólicos, mediante la creación de vínculos afectivos y de confianza (Bourdieu, 1980; Putman, 2001). Greenflags (2023-2025) busca concienciar y motivar el activismo ecologista, en relación con otros ámbitos sociopolíticos como son la libertad, la igualdad de derechos, la inclusión social, la justicia y la paz. En este sentido partimos de la hipótesis de que la comunicación desde el Tercer Sector incentiva el capital social, es decir, la cooperación entre colectivos e individuos que genera beneficios materiales y simbólicos, mediante la creación de vínculos afectivos y de confianza (Bourdieu, 1980; Putman, 2001).Greenflags (2023-2025) busca concienciar y motivar el activismo ecologista, en relación con otros ámbitos sociopolíticos como son la libertad, la igualdad de derechos, la inclusión social, la justicia y la paz. En este sentido partimos de la hipótesis de que la comunicación desde el Tercer Sector incentiva el capital social, es decir, la cooperación entre colectivos e individuos que genera beneficios materiales y simbólicos, mediante la creación de vínculos afectivos y de confianza (Bourdieu, 1980; Putman, 2001). Partiendo de este supuesto se analiza la adecuación del videopodcast a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 (Igualdad de género), 10 (Reducción de desigualdades), 12 (Garantizar el consumo responsable), 13 (Acción por el clima) y 16 (Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas), y se evalúa la potencialidad del mismo como dispositivo de inclusión y concienciación crítica y activa. Mediante un análisis discursivo de las dos temporadas y una entrevista en profundidad con el coordinador de campaña y director del videopodcast, se identifican las diferentes estrategias narrativas, retóricas y emocionales. Se examinan el formato, estructura, modos de representación de los distintos colectivos sociales, el tipo de lenguaje y recursos humorísticos y se valora su idoneidad para conectar con las audiencias más jóvenes, a partir de los puntos fuertes y aspectos a mejorar, tanto desde su coherencia interna, como respecto a su alcance y repercusión a través de las redes sociales. Concluimos que este videopodcast supone una herramienta que logra generar confianza, sensibilización y engagement, adaptándose a diversos objetivos de comunicación desde un enfoque estratégico que privilegia la horizontalidad, la co-creación y la resonancia afectiva. A partir de debates centrados en cultura, justicia social y climática, se muestran las interconexiones que hay entre el activismo climático, el feminismo, el antirracismo o la lucha por los derechos LGBTIQ+. Además, se logra conectar con el público objetivo traduciendo el lenguaje científico y militante a un registro coloquial y ameno. Este enfoque transversal amplía el impacto social del proyecto y lo vincula con los valores de justicia socioambiental que Greenpeace defiende desde una perspectiva global.