El liderazgo fractal para dirigir la complejidad y la sostenibilidad de la empresa en el siglo XXI

Abstract

Se describe la propuesta de un nuevo modelo de liderazgo para afrontar la complejidad de una empresa inmersa en una profunda transformación. Un modelo basado en tres enfoques: 1) saber dirigir y gestionar la complejidad organizativa en entornos dinámicos de cambio y volatilidad, 2) saber definir y utilizar un modelo de cultura de innovación abierta y 3) saber generar y explotar capacidades adaptativas fuente de competitividad. Este planteamiento reflexiona sobre el concepto de "fractal", como metáfora para dirigir la complejidad. Se propone un nuevo liderazgo "fractal"; de carácter adaptativoevolutivo, facilitador de nuevas ventajas adaptativas para la sostenibilidad de la empresa.