dc.contributor.advisorPlaza Martínez, Ricardo
dc.contributor.advisorAceituno Aceituno, Pedro
dc.contributor.authorJin, Hualong
dc.date.accessioned2025-01-02T17:17:24Z
dc.date.available2025-01-02T17:17:24Z
dc.date.issued2024-10-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12226/2688
dc.description.abstractEl interés por la negociación internacional ha ido en aumento en todo el mundo, principalmente debido a la creciente globalización económica y la expansión multinacional de empresas. En este sentido, expertos como Adler (2008) y Royo (2016) destacan que la gestión multicultural ha adquirido una relevancia especial, especialmente en el contexto de la cooperación entre empresas de diferentes países. Esta dinámica presenta desafíos debido a las variadas trayectorias culturales de las partes involucradas, lo que ha impulsado a las empresas a esforzarse por adoptar una gestión multicultural. Esto implica analizar el comportamiento de las personas en organizaciones presentes en diferentes partes del mundo y aprender a trabajar en entornos con empleados y clientes de diversas culturas.es
dc.language.isoeses
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleCultura y negociación en las relaciones comerciales. Un análisis bibliométricoes
dc.typedoctoralThesises
dc.description.course2024-25es
dc.publisher.facultyFacultad de Economía, Comunicación y Tecnologíaes
dc.rights.accessRightsopenAccesses


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